Pourquoi ce webinaire ?

Programme de la soirée

18h30 | Introduction 

• Jean-Marc Jancovici, Président, The Shift Project 
• Clément Caudron, Chef de projet Transition Robuste, The Shift Project

18h15 | Transition Robuste & Transport de passagers

• Laura Foglia, Cheffe de projet Mobilité Quotidienne, The Shift Project 

• Béatrice Jarrige, Cheffe de projet Mobilité Longue Distance, The Shift Project 

18h30 | Transition Robuste & Transport de marchandises

• Reuben Fisher, Chef de projet Fret, The Shift Project

• 2 acteurs du Fret témoignent

19h00 | Temps de questions/réponses avec le public

19h30 | Conclusion

Un replay sera disponible sur notre chaine Youtube peu après l’événement.

Informations pratiques

• Date : mardi 17 novembre à partir de 18h00
• Diffusion : en direct sur YouTube
• Inscrivez-vous dès maintenant en cliquant sur le lien d'inscription.

The Shift Project  est un groupe de réflexion qui vise à éclairer et influencer le débat sur les défis climat-énergie. Nous sommes une association d’intérêt général. Nos membres financeurs sont pour la plupart des entreprises. Guidé par l’exigence de rigueur scientifique et technique, notre regard sur l’économie est avant tout physique et systémique. 

Protection de vos données : vous pouvez vous désinscrire à tout moment en cliquant sur le lien "Désabonnement" en bas de nos messages Brevo, ou en nous écrivant à communication@theshiftproject.org. Pour plus d'informations sur notre politique de traitement des données, rendez-vous sur notre site web.

A quelles interrogations répond cette consultation ?

• Les soignants sont-ils inquiets des conséquences sanitaires (actuelles et futures) liées au changement climatique ?

• Comment évaluent-ils aujourd'hui les actions engagées pour la décarbonation de la France ? 

• De quoi les soignants ont-ils besoin pour agir sur la décarbonation du système de santé ? 

Si vous voulez connaître les réponses des soignants à ces questions, leurs points de vue, leurs inquiétude et les mesures qu’ils ont déjà mises en place, rendez-vous le 3 novembre 

Une prise de conscience partagée par un large nombre de soignants

Si beaucoup de professionnels nous ont indiqué se sentir seuls sur le sujet, nos réponses montrent qu’une prise de conscience est en réalité partagée par un large nombre de soignants. Le simple fait que 27 000 personnes aient pris le temps de répondre indique un intérêt pour le sujet.

Nous avons par ailleurs bénéficié du soutien de plus de 130 partenaires de diffusion, que nous remercions tout particulièrement, dont des institutions publiques, des établissements hospitaliers, des syndicats, des ordres, la presse spécialisée… 

Y-aura-t-il d'autres présentations ?

Cette consultation concerne tous les territoires, et nous sommes convaincus qu’il est nécessaire d’analyser les résultats par région et de présenter les opinions des soignants localement. 

C'est dans cette perspective que nous co-organisons différents événements de restitutions des résultats régionaux entre mi-novembre 2026 et avril 2027. De premières dates ont été fixées : 

• Le 17 novembre 2026 à Grenoble, en lien avec le CHU
• Le 26 novembre 2026 à Dijon, en lien avec Santenov,
• Le 3 décembre 2026 à Lille, en lien avec le CHU.

D'autres restitutions sont en cours d'organisation, notamment à Marseille, Bordeaux, Nîmes, Lyon, Rennes, Rouen, Nancy.

Les liens d’inscriptions à ces différents évènements seront mis en ligne sur theshiftproject.org

Programme de la soirée

• 18h30 | Introduction 
• Jean-Marc Jancovici, Président, The Shift Project 
• Nicolas Revel, Directeur Général de l’AP-HP

18h45 | Présentation des résultats

• Isabelle Dangleterre, Infirmière et membre de The Shifters

• Camille Taupy, Pharmacienne industrielle et membre de The Shifters

• Thomas Rambaud, Conseiller technique Santé & Industries de santé, The Shift Project

• Paul Arnal, Médecin généraliste, membre de The Shifters

Q&R 15 min

19h35 | Table ronde 

• Isabelle Laffont, Présidente de la conférence des doyens de médecine 

• Hugo Gilardi, Directeur Général de la DGOS

• Eve Rescanières, Secrétaire générale de la CFDT santé-sociaux

• Un représentant ou une représentante des pharmaciens, en attente de confirmation,

• Animée par Laurie Marrauld, Cheffe de projet Santé, The Shift Project, maîtresse de conférence à l’EHESP et titulaire de chaire RESPECT

Q&R 10 min

20h30 | Conclusion, suivie d’un temps convivial

Un replay sera disponible sur notre chaine Youtube peu après l’événement.

Informations pratiques

• Date : Mardi 3 novembre à partir de 18h30
• Diffusion : en direct sur YouTube
• Inscrivez-vous dès maintenant en cliquant sur le lien d'inscription.

The Shift Project  est un groupe de réflexion qui vise à éclairer et influencer le débat sur les défis climat-énergie. Nous sommes une association d’intérêt général. Nos membres financeurs sont pour la plupart des entreprises. Guidé par l’exigence de rigueur scientifique et technique, notre regard sur l’économie est avant tout physique et systémique. 

Protection de vos données : vous pouvez vous désinscrire à tout moment en cliquant sur le lien "Désabonnement" en bas de nos messages Brevo, ou en nous écrivant à communication@theshiftproject.org. Pour plus d'informations sur notre politique de traitement des données, rendez-vous sur notre site web.

À propos du webinaire

Pourquoi ce projet ?

L’empreinte carbone de l’alimentation représente près d’un quart des émissions totales des ménages français. Par ailleurs, le secteur agroalimentaire fait face à des défis majeurs, à la fois environnementaux, économiques et géopolitiques : dérèglement climatique, dépendance énergétique et aux intrants importés, érosion de la biodiversité, dégradation des sols, pression sur l’eau, mais aussi attentes croissantes de la société en matière de nutrition et santé. Se posent des enjeux d’accessibilité à une alimentation de qualité, de coûts sociaux, de souveraineté pour le secteur, de partage de la valeur entre les maillons de la chaîne de valeur, et encore d’emplois et de compétences. 

Ces questions se déclinent à toutes les étapes de la chaîne de valeur, de la production à la consommation, en passant par les différentes étapes de transformation, la distribution et la restauration. 

C’est dans ce contexte complexe et interconnecté que s’inscrit le projet Manger en 2050, avec l’ambition de renforcer la robustesse, la durabilité et la souveraineté du système agroalimentaire français. 

À propos du rapport intermédiaire

Le rapport intermédiaire "Manger en 2050 : vers un système alimentaire bas carbone, robuste et souverain" présentera les premiers résultats de notre analyse et ouvrira la discussion avec l’ensemble des parties prenantes. 

Ce rapport intermédiaire sera l’occasion de faire un point d’étape sur notre avancement concernant ces différents axes de travail, et de présenter les méthodologies mises en place et les données utilisées à date dans nos calculs. 

Il sera surtout l’occasion pour nous de vous demander des retours sur les résultats déjà produits, ainsi que des contributions sur les parties pour lesquelles nous avons encore besoin d’expertise. 

Nos objectifs

Le but du projet “Manger en 2050” est de définir les conditions d’une transformation vers un système alimentaire bas carbone, robuste (en réduisant les vulnérabilités et dépendances critiques) et souverain.

Voici notre démarche : 

• Réaliser une évaluation des contraintes physiques actuelles et futures, ses vulnérabilités et les risques auxquels est et sera confronté le secteur agroalimentaire et leurs implications socio-économiques 
• Établir un dialogue constructif avec les acteurs du système alimentaire 
• Proposer des leviers et des trajectoires en faveur d’une alimentation décarbonée, robuste et souveraine 
• Produire et porter des recommandations co-construites avec des acteurs auprès des acteurs compétents 

L’équipe projet a prévu d’associer les parties prenantes du secteur au travail mené, à travers des groupes de travail, un Comité de suivi stratégique et un Conseil scientifique. 

Programme

14h00 | Mot d’introduction 

• Clémence Vorreux, Coordinatrice du projet Manger en 2050, The Shift Project 

14h10 | Présentation du rapport par ses auteurs et autrices 

• Capucine Laurent, Cheffe de projet, The Shift Project 

• Corentin Biardeau-Noyers, Ingénieur de projet, The Shift Project 

15h10 | Temps de questions-réponses avec le public (via l’onglet Q&R)

15h40 | Fin de l'événement

Un replay sera disponible sur notre chaine Youtube peu après l’événement.

Des ateliers collaboratifs auront lieu le 29 octobre. Nous recontacterons les inscrits à l'événement la semaine prochaine.

Ateliers collaboratifs : Actionner les leviers de transformation sur toute la chaine de valeur 

Ces ateliers collaboratifs seront l’occasion d’explorer les principaux leviers de transformation, et la manière dont chacun se décline pour les activités de chaque maillon de la chaine de valeur. Ces ateliers seront détaillés et ouverts pour inscription début septembre.

Les participants sélectionnés sont invités par atelier dans des salles virtuelles, et confiés à un animateur pour une durée de 2h00. Afin d’assurer la qualité des discussions, les ateliers sont réservés à un nombre limité de professionnels du secteur. Nous nous réservons donc le droit de refuser ou réaffecter les participants à un autre atelier. 

Merci à nos partenaires financiers

Ainsi qu'à nos partenaires intellectuels

Les prochains évènements, dans le cadre de notre Plan Robuste pour l’Économie Française (PREF)

The Shift Project  est un groupe de réflexion qui vise à éclairer et influencer le débat sur les défis climat-énergie. Nous sommes une association d’intérêt général. Nos membres financeurs sont pour la plupart des entreprises. Guidé par l’exigence de rigueur scientifique et technique, notre regard sur l’économie est avant tout physique et systémique. 

Protection de vos données : vous recevez cet email car vous êtes inscrit.e à la Newsletter du Shift. Vous vous êtes inscrit.e sur notre site web www.theshiftproject.org, ou alors vous avez demandé à l'être lors d'un événement du Shift ou lorsque vous avez signé un Appel ou Manifeste. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment en cliquant sur le lien "Désabonnement" en bas de nos messages Brevo, ou en nous écrivant à communication@theshiftproject.org. Pour plus d'informations sur notre politique de traitement des données, rendez-vous sur notre site web.

Un livre pour peser dans le débat public

Après le Plan de transformation de l’économie française publié en 2022, le Shift Project franchit aujourd’hui une nouvelle étape avec son Plan robuste pour l’économie française. 

Porté par des dizaines de milliers de donateurs, de membres des Shifters et de professionnels engagés, ce travail collectif et inédit par son ampleur vise à structurer des réponses concrètes aux multiples crises contemporaines.

À six mois de l’élection présidentielle de 2027, le Shift Project poursuit un objectif clair : donner à la France les moyens de faire face aux crises et de reprendre son avenir en main. Réussir cette transition, ce n’est pas seulement réduire nos émissions, c’est sécuriser notre économie, renforcer notre souveraineté et retrouver des marges de manœuvre dans un monde instable.

Par ce livre et sa campagne, le Shift souhaite mettre les enjeux énergie-climat au cœur de la campagne médiatique.

Conçu pour faciliter la compréhension des enjeux et des solutions, le livre bénéficie d’un important travail éditorial et visuel, enrichi par de nombreuses infographies ainsi que par des dessins inédits de Christophe Blain.

Informations pratiques

• Date : mercredi 14 octobre à partir de 18h30
• Programme : en cours de finalisation
• Diffusion : en direct sur YouTube
• Inscrivez-vous dès maintenant en cliquant sur le lien d'inscription.

Nous espérons vous voir nombreux à l’occasion de cette soirée, et nous vous souhaitons une belle rentrée !

L'équipe du Shift Project

The Shift Project  est un groupe de réflexion qui vise à éclairer et influencer le débat sur les défis climat-énergie. Nous sommes une association d’intérêt général. Nos membres financeurs sont pour la plupart des entreprises. Guidé par l’exigence de rigueur scientifique et technique, notre regard sur l’économie est avant tout physique et systémique. 

Protection de vos données : vous pouvez vous désinscrire à tout moment en cliquant sur le lien "Désabonnement" en bas de nos messages Brevo, ou en nous écrivant à communication@theshiftproject.org. Pour plus d'informations sur notre politique de traitement des données, rendez-vous sur notre site web.

À propos du webinaire

Pourquoi ce projet ?

L’empreinte carbone de l’alimentation représente près d’un quart des émissions totales des ménages français. Par ailleurs, le secteur agroalimentaire fait face à des défis majeurs, à la fois environnementaux, économiques et géopolitiques : dérèglement climatique, dépendance énergétique et aux intrants importés, érosion de la biodiversité, dégradation des sols, pression sur l’eau, mais aussi attentes croissantes de la société en matière de nutrition et santé. Se posent des enjeux d’accessibilité à une alimentation de qualité, de coûts sociaux, de souveraineté pour le secteur, de partage de la valeur entre les maillons de la chaîne de valeur, et encore d’emplois et de compétences. 

Ces questions se déclinent à toutes les étapes de la chaîne de valeur, de la production à la consommation, en passant par les différentes étapes de transformation, la distribution et la restauration. 

C’est dans ce contexte complexe et interconnecté que s’inscrit le projet Manger en 2050, avec l’ambition de renforcer la robustesse, la durabilité et la souveraineté du système agroalimentaire français. 

À propos du rapport intermédiaire

Le rapport intermédiaire "Manger en 2050 : vers un système alimentaire bas carbone, robuste et souverain" présentera les premiers résultats de notre analyse et ouvrira la discussion avec l’ensemble des parties prenantes. 

Ce rapport intermédiaire sera l’occasion de faire un point d’étape sur notre avancement concernant ces différents axes de travail, et de présenter les méthodologies mises en place et les données utilisées à date dans nos calculs. 

Il sera surtout l’occasion pour nous de vous demander des retours sur les résultats déjà produits, ainsi que des contributions sur les parties pour lesquelles nous avons encore besoin d’expertise. 

Nos objectifs

Le but du projet “Manger en 2050” est de définir les conditions d’une transformation vers un système alimentaire bas carbone, robuste (en réduisant les vulnérabilités et dépendances critiques) et souverain.

Voici notre démarche : 

• Réaliser une évaluation des contraintes physiques actuelles et futures, ses vulnérabilités et les risques auxquels est et sera confronté le secteur agroalimentaire et leurs implications socio-économiques 
• Établir un dialogue constructif avec les acteurs du système alimentaire 
• Proposer des leviers et des trajectoires en faveur d’une alimentation décarbonée, robuste et souveraine 
• Produire et porter des recommandations co-construites avec des acteurs auprès des acteurs compétents 

L’équipe projet a prévu d’associer les parties prenantes du secteur au travail mené, à travers des groupes de travail, un Comité de suivi stratégique et un Conseil scientifique. 

Programme

14h00 | Mot d’introduction 

• Clémence Vorreux, Coordinatrice du projet Manger en 2050, The Shift Project 

14h10 | Présentation du rapport par ses auteurs et autrices 

• Capucine Laurent, Cheffe de projet, The Shift Project 

• Corentin Biardeau-Noyers, Ingénieur de projet, The Shift Project 

15h10 | Temps de questions-réponses avec le public (via l’onglet Q&R)

15h40 | Fin de l'événement

Un replay sera disponible sur notre chaine Youtube peu après l’événement.

Des ateliers collaboratifs auront lieu le 29 octobre.

Ateliers collaboratifs : Actionner les leviers de transformation sur toute la chaine de valeur 

Ces ateliers collaboratifs seront l’occasion d’explorer les principaux leviers de transformation, et la manière dont chacun se décline pour les activités de chaque maillon de la chaine de valeur. Ces ateliers seront détaillés et ouverts pour inscription début septembre.

Les participants sélectionnés sont invités par atelier dans des salles virtuelles, et confiés à un animateur pour une durée de 2h00. Afin d’assurer la qualité des discussions, les ateliers sont réservés à un nombre limité de professionnels du secteur. Nous nous réservons donc le droit de refuser ou réaffecter les participants à un autre atelier. 

Merci à nos partenaires financiers

Ainsi qu'à nos partenaires intellectuels

Les prochains évènements, dans le cadre de notre Plan Robuste pour l’Économie Française (PREF)

Nos dernières publications

The Shift Project  est un groupe de réflexion qui vise à éclairer et influencer le débat sur les défis climat-énergie. Nous sommes une association d’intérêt général. Nos membres financeurs sont pour la plupart des entreprises. Guidé par l’exigence de rigueur scientifique et technique, notre regard sur l’économie est avant tout physique et systémique. 

Protection de vos données : vous recevez cet email car vous êtes inscrit.e à la Newsletter du Shift. Vous vous êtes inscrit.e sur notre site web www.theshiftproject.org, ou alors vous avez demandé à l'être lors d'un événement du Shift ou lorsque vous avez signé un Appel ou Manifeste. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment en cliquant sur le lien "Désabonnement" en bas de nos messages Brevo, ou en nous écrivant à communication@theshiftproject.org. Pour plus d'informations sur notre politique de traitement des données, rendez-vous sur notre site web.

S'engager pleinement dans la décarbonation de nos mobilités, un secteur central de la vie quotidienne 

Les mobilités routières occupent une place déterminante dans la vie quotidienne : accès à l’emploi, aux services, aux soins, aux études, aux loisirs, aux proches. Elles structurent aussi une part importante de l’économie française, depuis la production et la vente de véhicules jusqu’à l’entretien, la réparation, les services, l’assurance, la distribution de carburants et les infrastructures.

Mais ce système reste très dépendant des énergies fossiles. Sa décarbonation est donc indispensable pour respecter les objectifs climatiques, réduire la vulnérabilité aux chocs énergétiques et construire des mobilités plus résilientes.

Les deux piliers d'une mobilité décarbonée

1. Rééquilibrer les modes de transport et mieux les remplir. Cela signifie développer massivement les alternatives à la voiture individuelle partout où elles sont pertinentes : transports collectifs, covoiturage, vélo, marche, mobilités partagées, véhicules intermédiaires, organisation territoriale permettant de réduire certaines distances contraintes. Ce rééquilibrage répond à plusieurs enjeux au-delà du climat : pollution de l’air, sédentarité, occupation de l’espace public, coût de la mobilité pour les ménages, dépendance automobile dans certains territoires.
   
   
2. Améliorer l’efficacité unitaire des véhicules. Il s’agit d’électrifier rapidement le parc, de sortir progressivement de la circulation les véhicules les plus polluants, et d’agir sur les véhicules thermiques qui continueront de rouler pendant la phase de transition.

Accélérer l'électrification  

L’électrification est un levier central de la décarbonation des mobilités routières. Pour produire ses effets à temps, elle suppose de dynamiser le marché des véhicules neufs, de renouveler le parc et de rendre disponibles des véhicules adaptés aux besoins réels des ménages et des territoires.

Le rapport souligne en particulier l’importance de véhicules plus petits, plus légers, plus efficaces et donc potentiellement moins chers. La transition ne peut pas consister à remplacer chaque véhicule thermique par un véhicule électrique équivalent en masse, en puissance et en coût. Elle doit aussi ouvrir la voie à une diversification des formats : petits véhicules électriques, véhicules intermédiaires, deux-roues électriques, solutions adaptées aux trajets courts ou périurbains.

Les principaux freins techniques à l’électrification se sont fortement réduits. Les infrastructures de recharge progressent, la technologie des batteries est plus mature et les usages couverts par les véhicules électriques s’élargissent. Des limites demeurent néanmoins pour certains usages, certains territoires ou certains sujets techniques, notamment la réparabilité, la durée de vie, le coût d’accès et la disponibilité de modèles réellement sobres.

Agir sur le parc thermique encore roulant

Même dans une trajectoire d’électrification rapide, une part importante du parc thermique continuera de circuler pendant plusieurs années. La décarbonation ne peut donc pas attendre que le parc soit intégralement renouvelé.

Le rapport identifie plusieurs leviers mobilisables dès la phase transitoire : écoconduite, pneus basse consommation, entretien amélioré, réduction des consommations réelles, optimisation des usages et sortie accélérée des véhicules les plus polluants.

Les carburants alternatifs peuvent également jouer un rôle ponctuel dans cette phase de transition. Leur disponibilité reste toutefois limitée et leur usage doit être priorisé là où ils apportent le plus de valeur climatique, énergétique ou opérationnelle.

D’autres leviers devront être approfondis : économie circulaire, réparation, rénovation, rétrofit, meilleure gestion de la fin de vie des véhicules et réduction des impacts liés aux matières.

Une transformation majeure pour les services de l’automobile

La décarbonation des mobilités routières transformera profondément la filière des services de l’automobile : vente, entretien, réparation, distribution, contrôle, services associés, formation, assurance, recyclage.

Le rapport intermédiaire insiste donc sur la nécessité d’anticiper ces impacts plutôt que de les subir. Les professionnels de l’aval automobile doivent être associés à la transformation du secteur, afin de préserver les emplois, d’organiser les reconversions, de développer les compétences et de faire émerger de nouveaux services compatibles avec une mobilité bas carbone.

Programme de la soirée

18h00 | Mot d’introduction 

• Laurent Perron, Coordinateur du projet Automobile et Mobilités Routières, The Shift Project

18h10 | Présentation du rapport par ses auteurs et autrices

• Marjorie Lhuillier Guinot, Cheffe de projet Automobile, The Shift Project
• Guillaume Allart, Ingénieur de projet Automobile, The Shift Project
• Emeline Aubel, Chargée de projet Automobile, The Shift Project
• Damien Amichaud, Chef de projet Formation, The Shift Project
• Laurent Siffre, Membre du Groupe de travail « Véhicules intermédiaires », The Shifters
• Elise Nénonéné, Membre du Groupe de travail « 2-roues motorisés », The Shifters

19h10 | Questions - Réponses avec le public

19h45 | Fin de l'évènement

Un replay sera disponible sur notre chaine Youtube peu après l’événement.

Nous avons besoin de vous !

Cette publication intermédiaire est une étape ouverte. Le Shift Project souhaite recueillir les retours des acteurs concernés afin de consolider ses hypothèses, enrichir ses données, tester ses scénarios et identifier les angles morts du travail engagé.

Nous invitons les professionnels de la mobilité, de l’automobile, de la réparation, de la distribution, de l’énergie, de l’assurance, des collectivités, de la recherche et de la société civile à contribuer à cette réflexion.

Vos retours seront précieux pour améliorer le rapport final et construire des trajectoires de transformation à la fois compatibles avec les contraintes climatiques, robustes face aux crises énergétiques, et réalistes pour les ménages, les territoires et les filières économiques.

Vous pouvez nous écrire à automobile-mobilites@theshiftproject.org 

Nos partenaires

Les prochains évènements, dans le cadre de notre Plan Robuste pour l’Économie Française (PREF)

Nos dernières publications

The Shift Project  est un groupe de réflexion qui vise à éclairer et influencer le débat sur les défis climat-énergie. Nous sommes une association d’intérêt général. Nos membres financeurs sont pour la plupart des entreprises. Guidé par l’exigence de rigueur scientifique et technique, notre regard sur l’économie est avant tout physique et systémique. 

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Les enjeux énergie-climat concernent l’ensemble des secteurs, sans exception, y compris celui de la défense

Le secteur de la défense reste et restera fortement dépendant des énergies fossiles importées

en raison d’enjeux opérationnels, logistiques et de la longue durée de vie des équipements. Dans un contexte de tensions croissantes sur les approvisionnements énergétiques, cette dépendance constitue une vulnérabilité structurelle.

Soutenu par le ministère des Armées, le programme DEFENDRE (Défense, Energie, Durabilité, Résilience) n’a pas vocation à questionner le mandat des armées fixé par la Nation, mais à répondre à une problématique centrale : les armées seront-elles en mesure d’assurer leurs missions dans un contexte de perturbation des approvisionnements en énergie et en matériaux ?

Quels objectifs ?

DEFENDRE vise à identifier et à quantifier les dépendances énergétiques et minérales des forces armées et de l’industrie de défense, d’évaluer les risques associés et de déterminer les leviers permettant de renforcer la résilience, la souveraineté et la continuité opérationnelle du système de défense français.

Il cherche également à éclairer les choix technologiques et industriels nécessaires pour concilier transition énergétique, autonomie stratégique et maintien, voire renforcement, des capacités opérationnelles, tout en prenant en compte les interactions et les éventuels conflits d’usage avec les besoins civils et militaires.

Calendrier du programme

Nos travaux seront réalisés en deux temps : 

• L’axe 1 (2026-2027), financé par la campagne de crowdfunding, sera consacrée à l’état des lieux des dépendances énergétiques des activités militaires. 

• L'axe 2 (2027-2028) se concentrera quant à lui sur l’état des lieux des dépendances énergétiques et matières de la base industrielle et technologique de défense.

A propos du rapport introductif

Le rapport introductif quant à lui pose les bases conceptuelles du programme DÉFENDRE, ainsi qu’une compréhension partagée du contexte climatique, énergétique et matériel auquel font face les armées. Il met l’accent sur la dimension physique (besoins en énergie et matière pour assurer son fonctionnement, à long terme) avec une approche systémique du secteur (en intégrant l’amont/l’aval, les interactions avec les autres secteurs qui se transforment).

Il n’a pas vocation à répondre à l’ensemble des questions soulevées : la quantification des dépendances énergétiques et matérielles du secteur, tout comme l’identification et l’évaluation des leviers de transformation, font l’objet de travaux à venir.  

Programme de la soirée

18h00 | Mot d’introduction 

• Jean-Noël Geist, Coordinateur du programme, The Shift Project

• Jean-Marc Jancovici, Président, The Shift Project 
• Général Sylvain Hilairet, Chef de la Division Infrastructure et énergie opérationnelle, Etat Major des Armées, Ministère des Armées 

18h15 | Contexte géostratégique

• Stéphane Audrand, Consultant indépendant, officier de réserve et chercheur associé à l'Ifri

18h25 | Présentation du Programme de recherche DEFENDRE

• Dr. Noémie Rebière, Cheffe de projet, The Shift Project 

Session Q&R (10 min)

19h | Présentation du rapport introductif « Énergie, ressources, climat : une défense sous contraintes physiques »

• Alexandre François, Chargé de projet, The Shift Project 

• Alan Lemoine, Chargé de projet, The Shift Project  

• Louis Ollion, Expert matériaux critiques, The Shift Project

Session Q&R (10min)

19h30 | Mot de conclusion 

• Laurent Lherbette, Général de corps d’armée (2S), Armée de l’Air et de l’Espace

• Dr. Noémie Rebière, Cheffe de projet, The Shift Project 

Un replay sera disponible sur notre chaine Youtube peu après l’événement.

Les prochains évènements, dans le cadre de notre Plan Robuste pour l’Économie Française (PREF)

Nos dernières publications

The Shift Project  est un groupe de réflexion qui vise à éclairer et influencer le débat sur les défis climat-énergie. Nous sommes une association d’intérêt général. Nos membres financeurs sont pour la plupart des entreprises. Guidé par l’exigence de rigueur scientifique et technique, notre regard sur l’économie est avant tout physique et systémique. 

Protection de vos données : vous recevez cet email car vous êtes inscrit.e à la Newsletter du Shift. Vous vous êtes inscrit.e sur notre site web www.theshiftproject.org, ou alors vous avez demandé à l'être lors d'un événement du Shift ou lorsque vous avez signé un Appel ou Manifeste. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment en cliquant sur le lien "Désabonnement" en bas de nos messages Brevo, ou en nous écrivant à communication@theshiftproject.org. Pour plus d'informations sur notre politique de traitement des données, rendez-vous sur notre site web.

Newsletter de juin 2026

Iran, Ukraine… les crises énergétiques sont-elles vouées à se répéter ?

L'éditorial de

Théo Wittersheim 

Chargé de recherche exposition énergétique

Co-auteur du rapport du Shift sur la souveraineté énergétique

Depuis que j’ai commencé à travailler sur la souveraineté énergétique de la France et de l’Europe, il y a 2 ans, notre monde a basculé. C’est presque à croire à une prophétie auto-réalisatrice. Dès 2024, le Shift pointait les limites d’une vision étriquée de la souveraineté énergétique française qui manquerait le cœur du problème : notre dépendance aux énergies fossiles. J’ai poursuivi ce travail par une modélisation de notre niveau de souveraineté, qui nous a permis d’aboutir à une cartographie mondiale des dépendances énergétiques du pays. C’est la naissance d’une nouvelle métrique d’analyse de risque : "l’exposition énergétique".

Nous avons publié en 2025 le rapport La souveraineté par la décarbonation : voie nécessaire  pour la France et l’Europe. Il met en évidence l’ampleur de nos dépendances : les énergies fossiles représentent plus de 70 % de notre exposition énergétique. Non seulement les énergies fossiles dérèglent le climat, mais en plus elles posent un véritable problème de souveraineté. L’Europe ayant passé son pic de production de pétrole et de gaz fossile, nous dépendons toujours plus, année après année, de fournisseurs non-européens (la Russie dans les années 2010, puis les Etats-Unis dans les années 2020). 

Pétrole, gaz fossile et charbon viennent nourrir toutes les chaînes de valeur internationales. Nous pouvons, par exemple, retracer le chemin d’un baril de pétrole depuis le Moyen-Orient, jusqu’à son omniprésence dans tous les biens que l’on importe de Chine, via sa transformation en plastique. toute crise sur le pétrole ou le gaz quelque part dans le monde aura des répercussions sur l’économie mondiale. La France comme l’Europe ne pourront véritablement s’en protéger qu’en se décarbonant elles, ainsi que leurs chaînes de valeur.

La suite, vous la devinez. Au Shift, nous pensons les crises énergétiques inévitables, mais nous avons été surpris par la rapidité avec laquelle la réalité a confirmé nos analyses. Celle majeure que nous vivons avec le blocage du détroit d’Ormuz et celle de 2022 avec la guerre en Ukraine, ne sont pas des anomalies : elles sont l’illustration d’un changement d’ère. Nous entrons dans une période où ces événements risquent de se répéter voire de s’aggraver, à cause du déclin de la production mondiale de pétrole et de gaz fossiles et des tensions internationales qui fragilisent l’accès à ces ressources essentielles à l’économie.

Le graphique

Pour vous équiper face à la crise énergétique en cours, et aux suivantes, je vous propose un petit crash course sur l’exposition énergétique de la France.

Avant tout : c’est quoi concrètement notre exposition énergétique ?

• C’est toute l’énergie qui sert à faire fonctionner la France, c’est-à-dire à satisfaire les besoins de la population (se nourrir, se loger, se déplacer, se soigner…) et à faire tourner notre économie (industrie, agriculture, tertiaire...).
• Pour la calculer, il "suffit" de relever tous les compteurs énergétiques des Français (compteur d’électricité, gaz, pétrole à la pompe… on appelle ça notre consommation "d'énergie finale") et des entreprises françaises comme étrangères qui contribuent à produire nos biens et services.Par exemple, ça veut dire savoir combien d’énergie a été utilisée pour extraire du fer, pour en faire l’acier, pour en faire une voiture chinoise importée par la France. 
• On additionne donc toutes les consommations d’énergie dans le monde qui sont imputables à la France (y compris pour ses propres exportations), et on obtient son exposition énergétique.

Si vous avez suivi jusqu’ici, il ne vous sera pas trop compliqué de comprendre le graphique ci-dessous. En le regardant, vous hésitez peut-être entre une œuvre d’art abstraite et un plat de spaghettis, vous y êtes presque : ceci est un "diagramme de Sankey", ma marque de fabrique.

"En décarbonant la France et nos partenaires européens, nous pouvons gagner en souveraineté sur 80 % de notre exposition actuelle à des risques énergétiques"

Commençons sa lecture en bas à gauche, par la zone orange : la France produit seulement 1/5 (494 TWh) de toute son exposition énergétique, ce qui est relativement faible en matière de souveraineté. C’est la production de toutes nos centrales nucléaires et de nos énergies renouvelables (panneaux photovoltaïques, éoliennes, barrages, mais aussi bois et chaleur renouvelable).

Si l’on réfléchit le problème à l’échelle européenne – ce qui nous semble très pertinent, nous doublons notre souveraineté du point de vue de la production, avec les 400 TWh d’énergie produite par nos voisins qui contribuent au fonctionnement de la France. A savoir : l’Europe couvrait une part bien plus importante au début des années 2000, mais sa production de pétrole et de gaz fossiles a significativement baissé avec le tarissement de ses gisements en Mer du Nord (en Norvège, Royaume-Uni, Pays-Bas, Danemark). Nous avons depuis augmenté notre dépendance à des pays non-européens, qui s’élève en 2022 à 65 % (1655 TWh) de notre exposition énergétique, c’est considérable. Si l’on dépend tant de ces producteurs non-européens, c’est car nous sommes un peu trop attachés aux énergies fossiles, dont nous ne disposons presque plus en Europe.

Déplaçons-nous vers le milieu du graphique, pour s’intéresser aux pays où est consommée l’énergie qui fait fonctionner la France, là où les machines sont localisées. En bas au milieu, vous découvrez qu’en 2022 nous consommions en France 1639 TWh d’énergie finale, dans nos bâtiments, nos véhicules, nos usines... Cela représente 60 % de notre exposition énergétique. Bonne nouvelle, la décarbonation de ces usages territoriaux est de mieux en mieux documentée, notamment dans le Plan Robuste pour l'Économie Française du Shift, qui explore comment réussir cette transition à l’ère des crises.

Si l’on regarde les usines européennes qui nous alimentent en biens, ainsi que l’énergie que nous exportons vers l’Europe, il apparaît que la consommation en Europe représente 20 % (454 TWh) de notre exposition énergétique.

Additionnons la part des consommations française et européenne, nous trouvons que 80 % de l’exposition énergétique de la France correspond à des consommations sur le territoire européen. C’est massif ! Cela signifie qu’en décarbonant la France et nos partenaires européens, nous pouvons gagner en souveraineté sur 80 % de notre exposition actuelle à des risques énergétiques.

Cependant, vous aurez remarqué qu’il manque un morceau en gris, au milieu en haut : même en décarbonant intégralement la France et l’Europe, nous continuerons de dépendre à un peu moins de 20 % (457 TWh) de pays non-européens qui pourraient continuer de consommer des énergies fossiles. Il s’agit de nos importations de biens et de services : industries en Asie, mines en Afrique ou Amérique du Sud, centres de données aux Etats-Unis, engrais au Moyen-Orient… Dépendre de ces chaînes de valeur très consommatrices de pétrole, de gaz fossile, et parfois encore du charbon, revient à rester vulnérables à des crises énergétiques comme celle que nous connaissons actuellement, avec au menu : inflation sur nos importations et ruptures d’approvisionnement potentielles. La décarbonation de ces biens et services importés ne peut être ignorée, et fait l’objet d’un nombre croissant de travaux au Shift : sur l’industrie de santé, celle du textile et du cuir, sur le numérique, bientôt sur la défense… Répondre à cet enjeu est plus complexe, plus long, cela implique notamment des réindustrialisations et des accords avec des partenaires s’engageant eux aussi dans leur décarbonation.

3 chiffres clés

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L'œil du Shift revient à la rentrée

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L'équipe de L'œil du Shift va donc faire une pause estivale pour revenir en septembre. D'ici là, vous pouvez retrouver les précédentes éditions de L'œil du Shift en cliquant ici.

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À propos du webinaire

Pourquoi ce programme ?

Avec la guerre au Moyen-Orient et le blocage du détroit d’Ormuz – artère majeure du commerce mondial d’hydrocarbures, l’enlisement de la guerre en Ukraine, l’intervention américaine au Vénézuéla, ou encore les menaces américaines concernant son engagement au sein de l’OTAN, la période actuelle se caractérise par une forte instabilité et une recomposition rapide et profonde des équilibres géostratégiques mondiaux. Dans ce contexte, auquel s’ajoute le dérèglement du système Terre, la question de l'accès aux ressources énergétiques et minérales devient dès lors un facteur structurant des rivalités géopolitiques. Du point de vue militaire, la question de l’approvisionnement énergétique se pose avec acuité en temps de paix, et encore plus en temps de guerre.

C’est dans ce contexte que la réduction de la dépendance aux énergies fossiles de la France et de l’Europe revêt une dimension particulièrement stratégique. Or, le secteur de la défense demeure, comme de nombreux autres secteurs, fortement tributaire des combustibles fossiles. Si plusieurs leviers peuvent être mobilisés pour réduire cette dépendance, il est fort probable qu’elle persiste à moyen long terme, compte tenu des spécificités propres aux activités militaires (exigences opérationnelles, contraintes logistiques, ou encore durée de vie des équipements).

Quels objectifs ?

L’ambition du programme DÉFENDRE, soutenu par le ministère des Armées, est d’éclairer le secteur de la défense sur les conditions de maintien de ses approvisionnements en énergie et en matières à long terme, en tenant compte à la fois de ses besoins propres, de ses interactions avec les autres secteurs et de ses capacités de transformation. L’hypothèse structurante de ces travaux est qu’une meilleure maîtrise des dépendances énergétiques et matérielles constitue un levier essentiel de résilience, d’autonomie stratégique et de continuité opérationnelle pour les forces armées comme pour l’industrie de défense française.

Ces travaux visent ainsi à caractériser et quantifier les dépendances énergétiques et minérales des activités militaires et de la base industrielle et technologique de défense. L’objectif est d’identifier les vulnérabilités stratégiques, les risques d’approvisionnement et les leviers susceptibles de renforcer la résilience, la souveraineté et la robustesse du système de défense français face aux contraintes physiques à venir.

Il s’agit également d’examiner comment concilier la transition énergétique avec le maintien – voire le renforcement – des capacités opérationnelles des armées. Cela implique d’interroger les choix technologiques à privilégier, les arbitrages industriels à anticiper, ainsi que les potentiels conflits d’usage entre besoins civils et militaires.

Calendrier du programme

Nos travaux seront réalisés en deux temps : 

• L’axe 1 (2026-2027), financé par la campagne de crowdfunding, sera consacrée à l’état des lieux des dépendances énergétiques des activités militaires. 

• L'axe 2 (2027-2028) se concentrera quant à lui sur l’état des lieux des dépendances énergétiques et matières de la base industrielle et technologique de défense.

Le webinaire du 23 juin présentera le premier livrable du programme DÉFENDRE ainsi que les grandes orientations des travaux à venir.

A propos du rapport introductif